Постановка и внедрение системы управленческого учёта на предприятии
Каждый бизнес — это отдельный организм со своей структурой. Чтобы все элементы структуры работали на цели предприятия, необходимо внедрение системы управленческого учёта. Это поможет управленцам понять, как на самом деле обстоят дела фирмы и какая стратегия ей нужна в разных экономических условиях.
Этапы внедрения
1
Анализ предприятия, описание структуры бизнеса
интервью с участниками процесса
изучение бизнес-процессов
2
Моделирование
разработка бизнес процессов
определение последовательности документооборота
3
Разработка и базовые настройки
написание алгоритмов
базовая настройка программы
4
Подготовка к запуску
обучение сотрудников
настройка прав интерфейса
5
Тестирование
6
Корректировка работы программы, прав, отчетов
доработка программы с учетом пожеланий сотрудников
7
Переход к эксплуатации
сдача системы заказчику
Ответьте всего на 5 вопросов и узнайте стоимость ведения бухгалтерии!
Мне помогли заполнить документы так, что я занималась бизнесом, а не бумажками. Я смогла избежать отказа в лизинге и проблем в будущем (когда я решу вывести его из бизнеса, как частное лицо). Всем рекомендую!!! Отличная команда отзывчивых профессионалов.
Кристина
Профиль 2 ГИС
Нужна была срочная консультация по бух. учету (не стандартная ситуация), знакомая посоветовала обратиться в "Новые решения", позвонила, назначили встречу в этот же день.
Наталья Шапошникова
Профиль 2 ГИС
С момента сотрудничества я, наконец начала заниматься управлением и организацией своего дела, а не составлением отчетов, деклараций и прочего бухгалтерского дела
Лиана Чашкова
Профиль 2 ГИС
НАШИ КЛИЕНТЫ
Кто уже работает с нами?
Свяжитесь с нами, не ждите! Или приходите в гости
Мы работаем по всей России с 8:30 до 17:00 по местному времени, так же у нас есть офис в Новосибирске:
Барнаул: ул. Ярных, 6, главный офис, тел. +7‒962‒818‒44‒99 Новосибирск: Димитрова, 4/1, офис 5С2, тел. +7‒962‒818‒44‒99